Manager son équipe au quotidien Nos objectifs Appréhender son rôle et sa mission de manager Mettre en place une communication positive et efficace avec son équipe Fixer et suivre des objectifs opérationnels Développer la performance individuelle et collective Agir sur la motivation individuelle et collective Notre approche pédagogique Test et autodiagnostic de positionnement, travaux en sous-groupes, réflexion individuelle à l’aide de fiches diagnostic (cartographie de l’équipe), études de cas, mises en situation Management Notre programme 1. Comprendre le rôle et la mission du manager aujourd’hui S’approprier les axes du management Identifier sa contribution et sa valeur ajoutée dans le pilotage d’une équipe 2.Mettre en place une communication positiveet efficace S’approprier les piliers de la communication Développer son sens de l’écouteet du questionnement Faire preuve d’assertivité 3.Fixer et suivre des objectifs opérationnels Préparer et présenter des objectifs SMART Faire adhérer aux objectifs Mettre en place un suivi et mesurer les résultats Élaborer un plan d’action pour développer la performance individuelle et collective 4.Évaluer son style de management Comprendre les quatre styles de management, leurs intérêts et leurs risques Découvrir son style privilégié Cartographier son équipe pour identifier ses besoins en termes d’accompagnement 5.Développer la motivation de son équipe Comprendre les fondements de la motivation Découvrir la motivation individuellede ses collaborateurs PRÉSENTIEL 2 jours 3 600 € HT DISTANCIEL Déclinable de 4 à 6 classes virtuelles de 2h avec intersessions 650 € HT par classe virtuelle PUBLIC Tout manager OU