Efficacitéprofessionnelle Conduire et manager un projet Nos objectifs Comprendre les tenants et les aboutissants d’un projet Acquérir les outils nécessaires à la gestion d’un projet Appréhender les principes pour fédérerune équipe projet Asseoir sa posture de pilote/chef de projet Notre approche pédagogique Apports de méthodologies et d’outils de conduite de projet, cas pratiques de mise en application Notre programme 1. Définir ce qu’est un projet Déterminer les conditions de réussited’un projet Identifier les qualités requises pour conduire un projet : relationnelles et organisationnelles 2.Comprendre la notion de changement inhérente à chaque projet S’approprier les mécanismes du changement Anticiper les réactions des collaborateurs selon les différentes d’étapes 3.Développer la communication Lister les actions du pilote de projet Appréhender les composantes d’une communication efficace en management de projet Identifier les attitudes naturelles susceptibles d’émerger en cours de projet Adopter les attitudes facilitantes en conduite de projet 4.Conduire des réunions de projet S’approprier la méthode PEC : préparer, mener et suivre ses réunions de projet 5.Identifier les différentes phasesdu projet Analyser les besoins grâce au cahier des charges Représenter et planifier le projet 6.Les outils de conception et de suividu projet (PERT, GANTT…) Définir l’objectif Analyser les tâches (lots) Faire le diagramme des travaux Établir le diagramme des responsabilités Planifier le projet grâce aux outilsde conduite de projet PRÉSENTIEL 1 jour 1 600 € HT DISTANCIEL 3 classes virtuellesde 2h avec intersessions1 950 € HT PUBLIC Tout collaborateur OU