Savoir déléguer Management Nos objectifs Faire le point sur son approche de la délégation Acquérir une méthodologie pour préparer, lancer et suivre ses délégations Se fixer des objectifs de délégation concrets Notre approche pédagogique Apports interactifs, ateliers collaboratifs, études de cas, mises en situation Notre programme 1. Etat des lieux de ses pratiques actuelles de la délégation Autodiagnostic de ses pratiques de délégation Partage d’expérience (ses réussites et ses échecs) 2.La délégation, c’est quoi ? La délégation en 6 points Les missions qui se délèguent ou pas 3.La délégation, pourquoi ? Atelier sur les bénéfices et freins à la délégation 4.La délégation, comment ? Les questions préalables à se poser Le management situationnel ou la matrice de la délégation Les conditions de réussite Training sur le brief de délégation 5.Le suivi de la délégation Training sur le point fixe de délégation PRÉSENTIEL 1 jour 1 600 € HT DISTANCIEL 3 classes virtuellesde 2h avec intersessions1 950 € HT PUBLIC Tout manager OU