Développer sa posture managériale Management Nos objectifs Comprendre les attendus en termes de management, les missions du manager et ses responsabilités Trouver et développer sa propre posture managériale en lien avec les valeurs de l’entreprise et l’ambition de sa branche Optimiser son mode de fonctionnement avec l’équipe Animer et impliquer ses collaborateurs au quotidien Notre approche pédagogique Apports interactifs, ateliers collaboratifs, appropriation de la posture managériale par chaque participant lors des ateliers de production Notre programme 1. Qu’est-ce que manager ? Atelier de production sur les rôles du manager Identification de la place du manager au sein de son équipe Atelier de production sur les éléments constitutifs de la posture managériale Auto-positionnement sur les critères du leader inspirant Partage d’expérience sur la transposition de la posture managériale en lien avec les valeurs de l’entreprise 2.Optimiser son fonctionnement avec l’équipe Préalable à l’animation d’équipe : définir les règles du jeu Atelier d’identification des rituels managériaux sous forme de carte mentale 3.Mobiliser son équipe et créer de la cohésion Atelier de brainstorming sur les éléments favorisant la cohésion d’équipe Appréhension de la méthode « AI » pour mobiliser son équipe Identification des bases de l’adhésion et du partage de toute vision : le TOP 4.Animer son équipe au quotidien Atelier de production sur l’animation de son équipe au quotidien : pourquoi, comment ? Fixation des objectifs Identification des finalités du feedback : pourquoi ? Quand ? Comment ? Traitement de l’erreur et la non action : pourquoi ? Comment ? Analyse de situation : les 5 P L’entretien de recadrage : Pourquoi ? Quand ? Comment ? L’entretien de motivation 5.Zoom sur la notion de sexisme Levons les idées reçues en matière de sexisme Identification du cadre règlementaire Identification de situations à caractère sexiste Distinction entre « Agissement sexiste » et « Harcèlement sexuel » Identification du rôle du manager, témoin de situation sexistes au sein de son équipe PRÉSENTIEL 2 jours 3 600 € HT DISTANCIEL 3 classes virtuellesde 2h avec intersessions1 950 € HT PUBLIC Tout manager OU Écoutez notre podcast La Minute ARC : Développer sa posture managériale