Manager une équipe intergénérationnelle Management PRÉSENTIEL 1 jour 1 600 € HT DISTANCIEL 3 classes virtuellesde 2h avec intersessions1 950 € HT PUBLIC Tout manager OU Nos objectifs Comprendre les differences et les complémentarités intergénérationnelles Adapter son management en identifiant les attentes des générations et leur complémentarité Adopter un management intergénérationnel en favorisant la cohésion et la coopération Notre approche pédagogique Apports interactifs, ateliers collaboratifs, études de cas, mises en situation Notre programme 1. Comprendre les différences et les complémentarités intergénérationnelles Découverte des différentes générations (repère temporel, philosophie, rapport au travail…) 2.Sortir de stéréotypes pour mieux comprendre ses collaborateurs Identification des principaux stéréotypes La notion de cadre de référence Les 3 points essentiels pour adopter un management intergénérationnel 3.Intégrer la diversité des empreintes sociétales Les 6 empreintes sociétales et leurs impacts sur l’entreprise L’évolution des cultures managériales en France Le meilleur à prendre de chaque empreinte 4.Faire des différences un atout pour créer la cohésion Co-construction des conditions de succès d’un management intergénérationnel Les bonnes pratiques pour favoriser la coopération 5.Savoir gérer les situations conflictuelles Identification des incompréhensions et conflits intergénérationnels courants Training à partir de ces différentes situations Écoutez notre podcast La Minute ARC : L’importance du management intergénérationnel